6月2日，“巔峰論勢(shì)相融共生”——索菲亞&TOP裝企戰(zhàn)略私董會(huì)盛大召開，打造一場(chǎng)行業(yè)里程碑式巔峰盛宴。作為頭部定制家居品牌，索菲亞正探索一條“共贏共生”的“整裝”之路。

整裝賽道，兵家必爭(zhēng)。作為行業(yè)的“熱詞”，“整裝”無疑已經(jīng)成為了“香餑餑”。但隨著各種整裝商業(yè)模式的涌現(xiàn)，企業(yè)之間該如何做好生態(tài)合作，既要有能力，也保持清晰的“邊界感”。

索菲亞牽頭打造行業(yè)新生態(tài)

(資料圖)

聚焦當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)胡亞南指出，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從高速發(fā)展過渡到高質(zhì)量發(fā)展，住宅市場(chǎng)也已從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，家裝企業(yè)成為締造國(guó)民美好家居的主角。面對(duì)消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求，以及家裝龐大復(fù)雜范疇?zhēng)淼倪\(yùn)營(yíng)組織挑戰(zhàn)，行業(yè)亟需營(yíng)造一個(gè)邊界清晰、專業(yè)精耕、協(xié)同作戰(zhàn)、合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的生態(tài)，“維護(hù)彼此合理的發(fā)展空間、協(xié)作共贏，才是住宅產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的正向選擇，才是泛家裝、家居行業(yè)從業(yè)者攜手獲得萬(wàn)億級(jí)乃至十萬(wàn)億級(jí)存量市場(chǎng)的正確路徑”。

全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)張仁江向一眾家裝企業(yè)傳遞了發(fā)展信心，并從行業(yè)發(fā)展史的角度，闡明了龍頭企業(yè)在行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上發(fā)揮強(qiáng)大影響力，推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的內(nèi)生規(guī)律?！爸袊?guó)定制行業(yè)過去高速發(fā)展的奇跡，有賴于以索菲亞為代表的定制企業(yè)的共同努力，未來，通過龍頭企業(yè)鏈接產(chǎn)業(yè)上下游，構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將是未來行業(yè)發(fā)展的重要方式”。

索菲亞作為中國(guó)定制衣柜第一開創(chuàng)者，行走中國(guó)市場(chǎng)22年，見證了行業(yè)的萌芽和蛻變。索菲亞家居集團(tuán)董事長(zhǎng)江淦鈞提出，面對(duì)整裝市場(chǎng)這塊大蛋糕，每個(gè)有志的企業(yè)都應(yīng)該去追逐和探索，同時(shí)也要甩開零和游戲、你輸我贏的舊思維，擁抱開放、分享、共贏的新理念，攜手為行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也明確表達(dá)了未來將為整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力和動(dòng)力的龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)：“未來，索菲亞將保持自身優(yōu)勢(shì)和定位，持續(xù)致力于提供更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為廣大的裝企伙伴帶來強(qiáng)大的產(chǎn)品和品牌力支持，一起為廣大消費(fèi)者提供更好的家居體驗(yàn)，打造一個(gè)更加健康、可持續(xù)的家居行業(yè)生態(tài)，共同助力整個(gè)行業(yè)繁榮發(fā)展?！?/p>

索菲亞家居集團(tuán)直營(yíng)整裝事業(yè)部總經(jīng)理胡慶兵認(rèn)為，整裝的發(fā)展讓定制企業(yè)和裝企重新看到了彼此的商業(yè)價(jià)值，并從品牌、設(shè)計(jì)、環(huán)保、供應(yīng)鏈、智造等方面全方位展示了索菲亞的硬核實(shí)力。同優(yōu)秀裝企合作的成功案例也表明，同索菲亞合作，能夠帶給裝企更多的品牌流量及賦能價(jià)值。

探尋相融共生之道

會(huì)議上，索菲亞邀請(qǐng)了多位商業(yè)翹楚，探尋相融共生之道。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春從品牌的角度切入本次主題“相融共生”，他認(rèn)為，我們?cè)谝粋€(gè)存量博弈的時(shí)代，獲客成本的大幅提升，如果不形成鏈條去共贏共生，在市場(chǎng)上就失去了盈利的機(jī)會(huì)。

上海申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所有限公司總經(jīng)理周海晨基于研究表示，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的變化，建材家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)愈加明顯，在這樣的環(huán)境下，幫助消費(fèi)者更省時(shí)、省心、省力來驅(qū)動(dòng)行業(yè)，成為未來的大勢(shì)所趨。而定制家居在整個(gè)家裝過程中，費(fèi)用占比是最高的，在整個(gè)家裝環(huán)節(jié)中參與度也是要求最高的，基本上能伴隨整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為，定制家居和家裝公司的合作，有著天然的優(yōu)勢(shì)。盡管地產(chǎn)的增量市場(chǎng)受擠、存量市場(chǎng)面臨整合，但整裝存在著非常多的合作契機(jī)，能促進(jìn)行業(yè)整合的加速發(fā)展。

對(duì)于行業(yè)的整體走勢(shì)，華為智能家居掌門人、華為終端BG首席戰(zhàn)略官邵洋則表示，如今國(guó)家政策在“保穩(wěn)”房地產(chǎn)，以擴(kuò)大內(nèi)需。雖然房地產(chǎn)從經(jīng)濟(jì)體上不能下滑，但也不能簡(jiǎn)單地慣性延續(xù)，而是要以高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，去滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，往可持續(xù)化的、技術(shù)化的發(fā)展道路邁進(jìn)。在這過程中，有沒有一種更經(jīng)濟(jì)的方式可以撬動(dòng)市場(chǎng)，讓大家愿意再投資這個(gè)市場(chǎng)一次，他認(rèn)為是空間智能化。

而在數(shù)智化研究和實(shí)踐上有著豐富經(jīng)驗(yàn)的智行合一創(chuàng)始人、CEO肖利華則非常犀利地表明，未來所有的企業(yè)都會(huì)是數(shù)字化企業(yè)，如果不是數(shù)字化企業(yè)一定會(huì)被淘汰。他認(rèn)為接下來5-10年，行業(yè)會(huì)面臨巨大的洗牌，80%的企業(yè)將不再存在了，市場(chǎng)將會(huì)往行業(yè)頭部企業(yè)集中。在這樣情況下，攜手龍頭企業(yè)往前奔跑，擁抱變化，合作共贏，同時(shí)積極快速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，才是企業(yè)的生存之道。

毋庸置疑，角逐整裝，在“爭(zhēng)”和“整”的抉擇中，合作共贏已經(jīng)成為一種共識(shí)。索菲亞邀請(qǐng)優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志發(fā)起一場(chǎng)關(guān)于合作“邊界感”探索的高峰論壇。在各種思維碰撞中，胡艷力總結(jié)表示，頭部企業(yè)之間相互抱團(tuán)、相互取暖，才是成為市場(chǎng)中勝利者最正確的路徑，索菲亞本次邀請(qǐng)頭部家裝共聚一堂，目標(biāo)就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共建健康生態(tài)。

索菲亞發(fā)起整裝生態(tài)聯(lián)盟

在與索菲亞合作的500+裝企中，不乏定制與整裝雙贏的案例，其中北京愛空間整裝從2018年與索菲亞展開合作，而索菲亞則是愛空間全國(guó)14家分公司的唯一定制合作品牌，其中北京單店年銷售額1.5億，創(chuàng)行業(yè)之冠。

愛空間裝飾(深圳)有限公司董事長(zhǎng)辛益華表示，在合作過程中，索菲亞大膽創(chuàng)新，突破了與裝企原有的合作模式，給了合作方很多的支持。從前端的展廳上樣、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、促銷活動(dòng)，到后端系統(tǒng)打通，索菲亞給予了很多支持?！昂献鞒晒Υ_實(shí)是有很大一部分歸功于索菲亞的開放、創(chuàng)新和良好的服務(wù)?！毙烈嫒A總結(jié)。

回顧過去和展望未來，索菲亞家居集團(tuán)總裁王兵真誠(chéng)地表示，裝企和定制家居企業(yè)雙方在各自的領(lǐng)域還有著巨大的成長(zhǎng)空間，需要去夯實(shí)和繼續(xù)加強(qiáng)彼此的能力?！拔覀円髯宰龊米约旱谋痉郑纬砷L(zhǎng)期的、真正的戰(zhàn)略合作，索菲亞承諾，在整裝的賽道上，我們一直堅(jiān)持不懈，做你們最強(qiáng)大的后盾?！?/p>

會(huì)議最后，在一眾行業(yè)大咖、業(yè)界佼佼者們的見證下，象征著共謀發(fā)展之道，走共贏之路，構(gòu)建未來整裝健康發(fā)展新生態(tài)宏偉愿景的“索菲亞整裝生態(tài)聯(lián)盟”正式啟動(dòng)。（文穗）

（文章來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）

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